常德工程技术与规划管理

综合部

负责公司规章制度的建立、健全与完善；负责文件的收发、处理，印章及文书档案管理保密工作；负责公司会议组织和接待工作；负责起草公司综合性工作报告、总结及相关方案材料；负责公司工会、共青团、妇联工作；负责公司人事、劳资管理工作；负责公司办公设施设备、用品采办管理工作；负责公司平安建设、信访稳定、城市提质工作；；负责公司企业文化建设、宣传等工作；负责公司门卫、卫生及职工食堂监管、公车管理等后勤工作；协助公司绩效考核领导小组完成公司各部门、子公司绩效考核工作。

财务部

负责对公司内部财务管理制度的建立、健全；负责编制企业财务预算计划，并对执行情况及时做好跟踪检查；负责每月编制会计报表并做好企业财务分析，及时向领导汇报公司财务状况；拟定公司会计核算办法，正确处理各项收支业务；负责配合公司其他部门做好财务方面的基础工作；协调沟通银行等金融机构，保持良好的联系。

融资部

及时了解和熟悉国家金融政策，根据公司资金需求编制公司年度总体融资计划；负责根据国家融资政策，积极与发改及规划等部门对接，调查、搜集、整理和筛选融资信息，开发项目，建立和储备融资项目库;负责根据市场运行规律，对融资项目进行周密的构思和策划，对项目进行包装和运作，使得融资项目成功获得各金融机构的融资支持;负责与各金融机构建立和保持良好的合作关系，探索并建立多元化的融资渠道;负责对项目融资方式、融资规模、融资结构及相关成本和风险进行预测，选择最优的融资方案;负责融资项目的资料申报，材料编写及报批工作;配合金融机构对融资项目进行贷前、贷中、贷后管理，对融资项目进行全程跟踪，建立完整的项目融资档案;编制银行贷款台账，准确掌握每一笔贷款的额度、利率、期限及抵押担保情况，确保贷款的及时发放，满足公司的用款需求。

工程一部

负责拟定公司工程管理等各类工程制度文件；负责所实施项目的现场安全管理、质量管理、进度管理；负责对工程施工现场计量初审、变更签证及工程验收等工作；负责审核施工单位上报的工程进度款申请及工程进度款的支付等结算办理工作；及时对工程资料收集整理归档。

工程二部

负责拟定公司工程管理等各类工程制度文件；负责所实施项目的现场安全管理、质量管理、进度管理；负责对工程施工现场计量初审、变更签证及工程验收等工作；负责审核施工单位上报的工程进度款申请及工程进度款的支付等结算办理工作；及时对工程资料收集整理归档。

法务技术部

负责拟定公司的法律事务管理制度和各项控制措施、办法；负责项目立项、规划、勘察设计、施工图预算评审报批及征地拆迁等前期工作；负责工程技术的及造价管理工作；负责公司各类合同协议、招投标文件审查管理工作；负责实施工程项目招投标工作；建立健全公司法律风险识别、评估、衡量和法律风险应对、监测、报告的循环处理及反馈流程；组织业务部门定期识别、分析各个岗位和流程中的风险；检查、评估公司业务流程及其他职能部门对于法律事务管理和控制措施、办法的执行情况；负责公司安全生产管理工作。

内审部

    负责审计国家法律法规和公司规章制度的执行情况；负责审计公司各部门和各子公司的年度考核指标完成情况；对总公司下属的经营性子公司进行内部审计，并按时出具审计报告；负责对公司所属项目全程监督，包括对公司所属工程项目的前期、施工等环节；负责对接外部审计机构，对审计整改要求、管理建议的落实情况进行跟踪，并对及时性进行评价；负责落实公司资产办证，建立资产台账，监督资产经营、管理；负责公司贯彻落实中央、省、市、县关于纪检工作的决定，完成纪检组日常工作监督提示要求的各项工作；负责宣传和执行党的路线、方针，落实上级的有关指示、决定和工作部署；负责围绕党的中心工作，做好党支部党员的思想、组织、作风建设，促进公司其他各项工作任务的完成。